OKR – Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội-Kazuyoshi Okuda

Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động và cạnh tranh như hiện nay, việc thiết lập mục tiêu và quản lý hiệu suất công việc một cách hiệu quả đã trở thành yếu tố sống còn đối với mọi tổ chức. Cuốn sách "OKR – Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội" của tác giả Kazuyoshi Okuda chính là một cẩm nang chi tiết và thực tiễn, mang đến cho độc giả một trong những hệ thống quản trị mục tiêu mạnh mẽ nhất thế giới, đã được kiểm chứng bởi các tập đoàn công nghệ hàng đầu như Google, Intel, và LinkedIn. OKR, viết tắt của Objectives and Key Results (Mục tiêu và Kết quả Then chốt), không chỉ là một công cụ, mà là một triết lý quản trị giúp doanh nghiệp chuyển đổi từ việc tập trung vào...Xem thêm